Forbedre din bedrift med OKR

Har du noen gang lurt på hvorfor ikke selskapet ditt er i vekst? Det kan være så mange grunner til, men en av grunnene kan være dårlig navigering av hva vi dere jobber mot. Ved hjelp av en metode ved navn OKR kan du sørge for at bedriften din stadig er i vekst. Det du nå skal få lære mer om er et hjelpemiddel som både små virksomheter og de aller største bedrifter benytter seg av.

Hva er OKR?

OKR er en forkortelse for Objective, Key Results.

Objectiv : Hva ønsker du å oppnå?

Key Results : Hvordan skal du komme deg dit?

OKR er et enkelt styringssett som brukes av selskaper for å knytte målene til selskap, grupper og kollegaer sammen for å lage en strategi som kan måles ved hjelp av hvilke resultater som oppnås. OKR brukes for kunne sette seg høye mål, og være sikker på at alle parter holder fokus på de viktigste aktivitetene.

Selskap som benytter seg av OKR er store aktører som Google, Twitter, Netflix, Yahoo, Facebook, Amazon og mange andre aktører av ulike størrelser.

Hvorfor skal din bedrift bruke OKR?

OKR er en enkel og effektiv måte å styre et selskap på. Det vil bidra til positvt til økt fokus, tydlighet, engasjement og større gjennomføringskraft. Alle i bedriften får vite hva som foregår og kan se hvor alle andre ligger an i forhold til målene. En undersøkelse fra (Harvard Business Review) viser at hele 95 prosent av de ansatte er usikre på hva bedritens strategi virkelig er. Ved bruk av OKR vil de ansatte få en god oversikt over hva som er bedriftens viktigste mål.

Gode og dårlige objectives

Som med det aller meste her i verden finnes det gode og dårlige versjoner, og objectives er ingen unntak. Det som gjenkjenner en god objective er noe som skaper et engasjement blant innad i bedriften, noe som gir en motivasjon til å klare målet.

Eksempler på gode Objectives

• Dominere utelivet i Oslo
• Endre imaget til bedriften
• Få 3 positive avisartikler

Dette er ting som klirrer bra i de ansattes ører og motiverer.

Eksampler på dårlige Objetives

• Øke salget med 40%
• Inntkter over 4millioner
• Få dobbelt så mange brukere

Dette er ting som ikke motiverer hvor disse oppgavene ikke virker like spektakulære enn hva de tre overfor gjør. Og det er mere Key Results enn Objectives.

Gode og dårlige Key Results

Vis dine Key Results svarer på ditt Objective. De gir deg svar på hvordan du skal nå hovedmålet ditt. Key Results er målbare og kan måles i en vanskelighetsgrad fra 1-10. Det vil si at vis et Key Results har tegner «8/10» bak seg vil det si at bedriften tror det er 80% sjanse for å gjennomføre tiltaket.

Et eksempel inspirert av inevo.no

Objective: Inneha en nettbutikk som fungerer, er av bransjestandard, fungerer og er attraktiv for målgruppen

 Eksempel på gode Key Results for Objectiven ovenfor

KR1: Oppnå 700 besøkende på nettbutikken vår 6/10

KR2: Gjennomføre 40 salg på nettbutikken vår 6/10

KR3: 50 Påmeldte til nyhetsbrev 8/10

Dett er alle mål som er realistiske, noe vi også kan se på rangeringen de har fått av bedriften

Eksempel på dårlige Key Results for Objectiven overfor

KR1: Oppnå 50 besøkende på nettbutikken vår 10/10

KR2: Gjennomføre 100 salg på nettbutikken vår 2/10

KR3: 80 Påmeldte til nyhetsbrev 3/10

Dette er urealistiske tiltak, som er altfor høye eller altfor lave for bedriften.

Når vi ser hvilke store og velykede aktører som benytter seg av stort av OKR, er det få grunner som tilsier at din bedrift ikke skal gi dette verktøyer en sjans!

• Georg Christensen

Literaturliste :

(Harvard Business Review) Hentet fra https://hbr.org/2005/10/the-office-of-strategy-management

(inevo.no) Hentet fra https://inevo.no/blogg/okr-et-system-for-gjennomforing/#hvorfor-bruke-okr